专利战略是指：大至一个国家小至一个企业，在市场竞争日趋激烈的情况下，自觉主动地运用专利保护这一武器，最大限度地、有效地保护其合法权益；充分运用专利文献提供的新技术、新产品的信息，研究分析竞争对手的发展状况，从而确立自己的技术开发目标和方向；为保持竞争中自身的优势和长远发展，而制定和实行的一种长远的、全局性的总体谋划和策略。“在国外，特别是主要发达国家及其跨国公司，专利战略已成为跨国公司争压国际市场，形成其综合竞争力的核心战略。
    加入WTO后，应当说在知识产权保护方面，我国面临严峻的挑战，实施专利战略在我国具有十分的迫切性和重要性。一是要结合现行科技成果管理制度的改革，制定明确的专利政策导向。在对经济和科技活动评价的过程中，要建立与市场机制相适应的专利指标评价体系。在技术创新全过程中，充分发挥专利的制度性作用。二是采取一切可行的措施和扶持政策，大力提高专利申请的数量和质量，特别是发明专利申请的数量和质量，更多地形成自主知识产权。三是要求大力加强专利信息网络基础设施建设，加快专利信息的传播、开发和运用，有效配置科技创新资源，提高研究开发的起点，提高科技创新的能力。四是要提高专利执法能力，加快专利保护，严厉打击专利侵权行为和冒充专利行为，使专利申请人的合法权益得到及时有效的保护，最大限度地实现专利技术的经济价值。五是要结合国家经济、科技重大计划积极开展专利战略研究，积极组织和推动行业、企事业单位专利战略的研究和运用工作，使行业和企事业单位将专利战略及知识产权战略，纳入其总体战略，提高其运用专利制度的能力和水平。六是要大力提高全社会尊重知识产权，保护知识产权的意识，加大专利保护力度，形成保护知识产权的良好法律环境。
    专利战略，毫无疑问是当前我国科技、经济发展，提高我国综合竞争力诸战略中最薄弱最不清晰的战略，而且也是亟需给予重视的核心战略。我国社会主义市场经济建设的要求，加入世界贸易组织后的形势，迫切需要实施积极的专利战略，并且将其作为形成国家综合竞争力、企业核心竞争力的核心战略予以深入研究和运用。

企业如何加强知识产权保护

   （一）加强领导，建章立制
    要设立机构，建立和健全企业知识产权工作体系和管理制度，加强领导，配备专职人员，制定规章制度，使知识产权的管理落到实处，把知识产权工作贯穿于企业技术创新、生产、经营的全过程，尽快走上规范化、制度化的轨道。也只有引导和推动企业制定内部知识产权管理制度，使企业知识产权保护与管理制度化、规范化，使一切可以取得专利等知识产权保护的技术，及时取得国内外专利保护，形成市场竞争优势，最大限度地减少因专利保护不充分、不及时而造成的技术的流失，推动企业知识产权保护工作的开展。
    （二）制定有利于促进专利保护的政策措施

要建立起有效的激励机制，根据有关法律法规，把专利作为评价科技投入产出的一项重要指标，把知识产权作为生产要素参与收益分配，建立专利奖酬机制，鼓励科技人员，以知识产权为目标，研发新技术，开发新产品，加强专利申请，促进科技成果转化，实现产业化。从目前情况看，企业中这些政策措施还没有真正建立起来，只有将这些政策措施在实践中认真贯彻落实，才能真正实现与国际的接轨，才能真正推动技术发明的产业化。
    （三）要重视知识产权信息的收集、管理和利用

积极实施知识产权战略和标准战略，将创品牌、获专利和争标准有机地结合起来，在技术进出口过程中重视专利信息的检索，以避免吃亏上当和侵犯专利权，使企业获得更大的经济利益。
    （四）加强对专利申请的认识，提高专利申请量
    专利申请是为搞好企业知识产权保护，企业的知识产权又是企业核心竞争能力的关键组成部份。企业要发展，就必须通过技术创新，培育企业的核心竞争能力，一个企业知识产权的形成是企业长期经营的积累，是企业创新的成果，是企业文化的体现，更是企业在激烈的市场竞争中，通过法律途径，对自己知识产权认真保护的结果。随着加入世界贸易组织，我国面临着引进更多资金、技术和管理经验，促进产业结构快速优化升级，以及扩大出口等新的发展机遇，也面临着国际市场激烈竞争的严峻挑战。在经济全球化的大背景下，企业势必将面对来自国内外两个市场的竞争压力。因此，加强企业知识产权保护就显得尤为重要。当前从企业存在的实际情况看，一是申请专利认为得不到真正的保护，真正出现专利纠纷打起官司来很难。二是申请专利技术上要公开，保密工作很难做，宁愿不申请专利也不原意把技术公布出去。事实求是的讲这种观点比较现实，面对企业的现实利益。但是要把眼光放远一些，要立足于长远，从长远的观点考虑问题，从有利于科技发展的角度出发，从推动社会进步这个方面考虑，就是从企业这个角度考虑，也要立足于市场经济和世界接轨，有些技术不申请专利，一旦让别人申请了你就要蒙受损失，你就要停止生产，带来一些不必要的麻烦。这里边也有一些技巧，有些该保密的要保好密，关键技术可以保密，真正技术转让后保证买方正常生产。再就是要掌握技术的时效性，该进入市场的技术要及早的上市，早一天进入市场能产生一定的经济效益，晚一天进入市场可能产生不了经济效益。要抓住机遇，能申请专利的就要申请专利。